Aufbauorganisation für ein Produktionsunternehmen

Strategische Planung, Forecasting, (Multi-)Projektmanagement und weiteres
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Aufbauorganisation für ein Produktionsunternehmen

Beitrag von Administrator » 15. Jun 2019, 13:40

Welche Aufbauorganisation eignet sich typischerweise für ein Produktionsunternehmen?

Sie sind Anbieter und bieten Produkte, Lösungen oder Leistungen für diese Problem- bzw. Fragestellung an?
Dann veröffentlichen Sie jetzt Ihren Lösungsfall im Fachforum Produktion!

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Führungsspanne nach dem Hansho-Prinzip

Beitrag von Administrator » 26. Nov 2019, 11:59

Für die Lean-Produktion wurde die Rolle des Hancho (Teamleiter) unterhalb der Meisterebene beschrieben. Der Hancho hat für seinen Bereich multi-funktionale Aufgaben, er ist nicht nur Gruppenleiter sondern auch Verbesserungsmanager. Der Abteilungsleiter soll maximal 5 Meisterbereiche haben, denen max. 5 Hanchos mit 8-10 Teammitgliedern zugeordnet sind.

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